„Man kann einen Menschen nichts lehren,

man kann ihm nur helfen,

es in sich selbst zu entdecken."

Galileo Galilei (1564 – 1642),
ital. Naturforscher

"Wie würden Sie denn in dem Fall vorgehen?" gehört wohl mit zu den Standardfragen, wenn es um die Konzeption von Projekten geht.

Selbstverständlich verfügen unsere Vertriebs-Berater, Trainer und Coaches über einen umfangreichen Fundus an klassischen Methoden der Personalentwicklung. u.a.

  • Kommunikationsmodelle,
    um kommunikative Kompetenz im Seminar anschaulich zu vermitteln
  • Persönlichkeitsmodelle (DISG, Insights MDI, Structogramm, BIP, MBTI),
    um über Mitarbeitertypen, Zuhörertypen und Kommunikationstypen mit Ihnen diskutieren zu können
  • Feedback-Instrumente,
    um nach einem Training durch z.B. ein 360° Feedback eine verbesserte Sichtweise zu erhalten
  • Interviewtechniken,
    um den Grund hinter dem Grund herauszufinden
  • Moderationstechniken,
    um Workshop-Teilnehmer zu motivieren und anzuleiten
  • ...

Mehr dazu finden Sie in der Rubrik Methoden-Mix.

Darüber hinaus bedienen wir uns aber in unseren Seminaren, Workshops und Trainings weiterer Methoden, die komplexer sind und auf einen nachhaltigen und optimierten Wissenstransfer abzielen. Darum sind einige dieser Methoden hier gesondert aufbereitet:

Weitere Methoden oder Vorgehensmodelle haben wir unter dem Punkt Methoden-Mix zusammengefasst.