„Es ist nicht genug zu wissen,

man muss auch anwenden;

es ist nicht genug zu wollen,

man muss auch tun."


Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832),
dt. Dichter

Fotolia 42122221 XSIst das Führen von Mitarbeitern in Seminaren erlernbar? Wir sind der Überzeugung, dass nur führen kann, wer selbst die von ihm geforderten Werte, Anforderungen und Vorgaben als Führungskraft vorlebt. Ein umfassender Werkzeugkoffer aus diesem Workshop wird Ihnen eine Hilfestellung in der Führungsaufgabe sein. Letztendlich hängt aber vieles von der eigenen Persönlichkeit ab und den daraus so gerne abgeleiteten Führungsqualitäten.

Führung bedeutet umfassende Kompetenz und sich selbst kennen

Die Liste sogenannter Führungsqualitäten ist lang und niemand kann für sich in Anspruch neben, in allen Punkten absolut spitze zu sein. Dennoch sollte man von sich selbst wissen, wo die eigenen Stärken und Schwächen im Führen liegen. Nur so kann man auf der einen Seiten in der Führung profitieren und auf der anderen Seite Defizite ausgleichen oder akzeptieren. In unserem Workshop spiegeln wir Ihnen diese Seiten.

Erfolgreiche Führungskräfte verfügen zum einen über ein besonders hohes Maß an Charisma und zum anderen über einen klaren Kompetenzen-Kompass. Sie führen so erfolgreich, weil Sie sich genau im Klaren sind, wo Ihre Qualitäten liegen und dort agieren sie selbst. Schwache Führungsaspekte neutralisieren Sie durch das Delegieren an Andere. Auch dieses Delegieren ist Teil eines guten Führungsstils. Wie sie richtig Delegieren, wissen Sie nach unserem Training.

Führung heißt Kommunikation und Souveränität

Meetings, Verhandlungen, Kundentermine, Mitarbeitergespräche. Ihre Führungsaufgabe scheint fast nur aus Kommunikation zu bestehen. Gerade deshalb sollten Sie Ihre kommunikative Kompetenz und Wirkung auf den Prüfstein stellen. Workshops zum Thema Führung beinhalten immer die wichtigsten kommunikativen Aspekte. In unseren Trainings lernen Sie durch die Anwendung typischer Führungssituationen, die Ihnen als Führungskraft abverlangt werden, besser zu kommunizieren. Mittels Videoanalyse erkennen Sie so im Workshop selbst, ob Sie auch in kritischen Führungssituationen souverän bleiben. Seminarschauspieler bringen Sie auf Wunsch in eine realitätsnahe Situation.

Führung erfordert Menschenkenntnis

Ihre Führungskompetenz hängt maßgeblich davon ab, wie gut Sie Menschen lesen" können – und das können Sie in Trainings lernen. Viele Führungskräfte setzen in diesem Aspekt der Führung auf Erfahrung. Erfahrung kann vielfach hilfreich sein. Jedoch gilt es eben solche erfahrenen Führungskräfte dafür zu sensibilisieren, dass Erfahrung auch Prägung bedeuten kann und Prägung zu einer Vorverurteilung führen kann. Wir betrachten daher in diesen Workshops die eigene Persönlichkeitsstruktur in einer Selbstanalyse und einem Fremd-/Selbstbild-Abgleich. Sie erarbeiten innerhalb des Trainings Kommunikationsmuster zu verschiedenen Persönlichkeitstypen. So optimieren Sie als Führungskraft während des Seminars die Beziehungs- und Erkenntnisebene zu Ihren Kollegen und Mitarbeitern.

Führen bedeutet Fingerspitzengefühl

„Jeder Jeck ist anders" heißt es in Köln. Im Führen von Mitarbeitern bedeutet dies, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil in Trainings erkennen und seine Anwendung vor dem Hintergrund der Verschiedenheit von Menschen prüfen sollten. Spezielle Situationen erfordern spezielle Führungsstile, etwa im Notfallwesen. In einem „normalen" Unternehmen besteht aber immer die Zeit seinen Führungsstil auf das Gegenüber auszurichten. Nach unserem Workshop zeigen Sie durch ein situatives Führen ein besonderes Maß an Wertschätzung für die Kompetenz und Zuverlässigkeit eines Mitarbeiters und motivieren ihn zu Höchstleistungen, auch oder gerade wenn die Zeit drängt oder es andere Schwierigkeiten gibt.

 

Dieser Workshop zeichnet sich aus durch

  • Kleinstgruppenübungen
  • Videoanalyse
  • Persönlichkeitsmodelle
  • Multimediales und erlebnisorientiertes Lernen
  • Hausaufgaben
  • Abendaufgaben
  • Hohe Interaktivität
  • Seminarschauspieler möglich

Maximale Teilnehmerzahl: 12

zur Gesamtübersicht

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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